前阿里巴巴副總裁　投資初創創辦人的4大條件

社會

發布時間： 2017/03/24 18:12

最後更新： 2017/03/24 18:23

▲ 阿米巴資本創始管理合夥人趙鴻指出，初創創辦人必須熟悉創業領域、有長遠計劃、EQ高、願意聆聽別人和學習能力強，才可帶領公司成長。（湯炳強攝）

前阿里巴巴副總裁趙鴻，5年前與友人創立阿米巴資本（Ameba Capital）投資初創，當年早著先機看中召車App快的打車，投資其天使輪，至今已發展成估值逾100億美元的「超級獨角獸」滴滴出行。眼光如此獨到，他自有一套投資選人原則，指出色初創創辦人必具備4大條件。

阿米巴資本首期基金所投資的項目，便有3家成為獨角獸。趙鴻稱，他們投資初創項目平均回報約數十倍，逾100倍亦有好幾家公司，問到當中最成功的投資項目，他表示，若以估值計算，必定為滴滴出行。

市場傳聞阿米巴資本其中一個投資項目回報高達1,000倍，趙承認數字接近，不過可遇不可求。有人說是幸運，但他不相信這回事，

所謂的幸運其實是時機和決定，在那個時間點你要做還是不做！

選中並培育出多家獨角獸，趙自有一套投資策略：「早期睇人，後期睇人加數據」，因初創早期未能交出成績，投資與否關鍵落在創辦人身上。

趙直言，不相信第一印象，故首見初創會預留1小時，與創辦人詳談，過往曾打動他的出色創辦人，必定花大量時間了解行業，十分熟悉該領域；創辦人亦有邏輯思維和長遠計劃，即使提出的問題未曾接觸過，創辦人也曾思考過應對方案。

趙鴻認為，EQ高亦非常重要︰

問多兩句就嬲一定唔得！因為做生意面皮一定要厚！

而所有好的領袖均善於聆聽、學習能力強，因初創早期依靠一個人的能力，日後發展卻是靠一個團隊的能力，靈活變通的創辦人才能帶領公司一同成長。

▲ 阿米巴資本創始管理合夥人趙鴻稱，阿米巴資本最成功的投資項目莫過於早期投資快的打車，其與滴滴打車合併後，成為中國叫車App一哥，估值高達350億美元。（法新社圖片）

曾在阿里巴巴工作多年，趙自評看法與一般風險投資者不同，因他明白建立一家公司有多困難，比起回報，他更着重初創從零到一的過程，如創辦人如何尋找人才、培訓、如何銷售等營運細節。初創需用過往行業經驗、技能，說服他相信初創能達到所說的目標。

年輕人應否一畢業就創業？他說大家看蓋茨、朱克伯格輟學創業成功，不能忽略當地教育和創業環境與中港分別極大，內地競爭劇烈、香港租金昂貴，年輕人欠缺社會經驗和資源去跟人打，一定被人打低，故他甚少投資一畢業便創業的團隊。

談及今年投資趨勢，他特別看好企業後勤方案尤其是SaaS（Software as a Service），因企業成熟後，自然營運成本上漲、效率減慢，需要軟件來改善公司效率，如他有投資向車廠提供儲存和管理資料方案的初創。他又認為科技、醫療保健和乾淨能源科技是未來3大高增長行業。